穩(wěn)定性
混凝土攪拌站設備出廠時性能良好并不能完全定義為好產(chǎn)品，短時間的運行穩(wěn)定容易做到，單一環(huán)境下，它的變量是有限的，是很容易處理的，但如果把時間延長，5、10、20年，很多不同的操作人員來用，原材料在變，機械在磨損腐蝕等，那么，這個變量將以幾何級數(shù)增長，這個大變量的情況下，產(chǎn)品的穩(wěn)定性將受到嚴峻的考驗?；蛟S，在一定條件下，不切實際的小題大做變成了大題大做，而解決穩(wěn)定性問題的有效手段就是長期仔細深入地思考、反復嘗試、不斷積累。這個時候大廠老廠的優(yōu)勢就將凸顯，億立重工生產(chǎn)攪拌站設備20余年，經(jīng)驗豐富，技術(shù)，有自己的團隊，服務完善！三個階段：設計、制造、應用。整個設計制造都掌握在制造商的手里，使用就是制造商和顧客之間的互動，在某種程度上穩(wěn)定是產(chǎn)品的一切。
測量準確度
無一例外，基本所有同行的產(chǎn)品廣告中都有一句“計量準確度高”，其實這句話是對普通人說的。內(nèi)行的表述應該是，測量精度的決定因素是什么，這些因素如何控制，精度的分布范圍在什么地方，精度與配比的關系是怎樣的？如何保證長期穩(wěn)定的精度？表面上簡單的問題背后蘊含著復雜的科學精神，可以說，這些問題都沒有標準答案，這也是產(chǎn)品能夠進步的根本原因。
生產(chǎn)率
大多數(shù)客戶對這一指標的關注程度超過了所有其他性能指標，但是這個問題簡單，技術(shù)含量低，好處是客戶可以更快地賺錢。效率高涉及到很多方面，如設備的工藝設計和制造水平、控制系統(tǒng)的配合程度、原材料的適應性、客戶調(diào)度水平(這由網(wǎng)絡管理系統(tǒng)或所謂的“ERP”來支持)等。但是，如果制造商的工藝設計有缺陷，那么其他步驟可以改進的空間就會受到限制，事實上，很多小廠都沒有達到這個程度。億立重工會經(jīng)常邀請一些攪拌站行業(yè)的學究者到廠里做指導或者派遣技術(shù)人員出去深造，以求以的技術(shù)來提高攪拌站設備的穩(wěn)定性，讓攪拌站設備使用者操作方便，維修率低，維修方便，確保設備運行穩(wěn)定，關鍵是要以人為本。


混凝土攪拌站設備的好壞，需要從多方面進行考慮。也許從單邊來看，對老板來說，能保證生產(chǎn)效率，帶來經(jīng)濟效益的就是好設備，對操作工人來說，操作方便，維修率低，維修方便就是好設備........依我看，確保設備運行穩(wěn)定很重要，關鍵是要以人為本。